Ihr Partner für Engineering und Projektentwicklung
Technisches Projektmanagement
Für die Planung und Durchführung von technischen Projekten ist ein hoher Arbeitseinsatz gefordert. Mithilfe eines externen Partners kann die Last für die eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen reduziert werden. Auch die Abgabe einzelner Projekte an externe Partner kann sinnvoll sein, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Produktions- und Fertigungsprozesse
In der Produktion oder Fertigung stehen viele Herausforderungen an. Die Planung dieser Prozesse stellt die Grundlage für die zukünftige Wertschöpfung dar. Einen stabilen und wirtschaftlichen Materialfluss zu generieren ist hier essenziell. Der Blick von Außen kann bei der Planung neuer Prozesse helfen, oder alte Muster aufbrechen um bestehende Prozesse zu verbessern.
Fertigungsgerechte mechanische Konstruktion und technische Kommunikation (deutsch/englisch)
Ob größere Projekte, das Aufkommen von besonderen Auftragslagen, oder die Erstellung der technischen Dokumentation, kann für ein Unternehmen sehr herausfordernd sein. Externe Unterstützung für das Konstruktionsteam oder die Zuarbeit von einzelnen Themen kann für ein Unternehmen ein wertvoller Bestandteil sein.
Planung und Durchführung von F&E-Projekten
Eine hohe Auslastung der Mitarbeiter im Tagesgeschäft bremst Neuentwicklungen und Innovationen im Unternehmen, da Ressourcen bereits gebunden sind. Durch eine externe Unterstützung können agile Projekte abseits vom Tagesgeschäft zusätzlich durchgeführt werden.
Wir haben Ihr Interesse geweckt? Nehmen Sie Kontakt auf und wir besprechen Ihr Vorhaben!
1. Datenschutz und Geheimhaltung:
Als externer Dienstleister werden Ihre Daten nicht an dritte weitergegeben oder anderweitig verarbeitet. Jede Weitergabe oder anderweitige Verarbeitung erfolgt nur durch Ihre ausdrückliche Zustimmung!
2. Vertrauensvolle Zusammenarbeit:
Die Zusammenarbeit kann in Vollzeit, in Teilzeit oder stundenweise durchgeführt werden. Dabei werden die
Arbeitsschritte besprochen, die möglich sind, aber auch die, die kritisch sind. Ehrliche und direkte Kommunikation hat oberste Priorität!
3. Transparenz:
Jeder Schritt wird individuell besprochen. Dabei werden Ziele definiert und ein Rahmen für die Kosten festgelegt. Somit behalten Sie die finanzielle und zeitliche Kontrolle über Ihr Projekt!